Decyzja o zmianie pracy rzadko zapada z dnia na dzień. Zazwyczaj to proces, który trwa tygodniami lub miesiącami. Kandydat analizuje swoje potrzeby, rozgląda się na rynku, inwestuje czas w rozmowy rekrutacyjne i w końcu znajduje nowe miejsce, w którym widzi szansę dla siebie. Zdarza się też, że kandydat wcale nie planował zmiany, lecz został skontaktowany przez rekrutera, który przedstawił mu ciekawą ofertę. Dopiero wtedy pojawia się refleksja, że obecne miejsce pracy nie daje już tego, czego oczekuje. W obu przypadkach moment decyzji jest podobny i właśnie wtedy najczęściej pojawia się kontroferta od obecnego pracodawcy. Wyższa pensja, nowe benefity, obietnica awansu. Brzmi atrakcyjnie, ale czy rzeczywiście warto się na nią zgodzić?
Dlaczego firmy proponują kontroferty
Kontroferta z perspektywy organizacji jest zrozumiała. Utrata pracownika oznacza dodatkowe koszty, stratę know-how i ryzyko opóźnień w projektach. Łatwiej i szybciej jest spróbować zatrzymać osobę, która zna firmę i jej procesy, niż od razu szukać zastępstwa. Dlatego podwyżka albo nowy tytuł stanowiska są często pierwszym narzędziem, po które sięga pracodawca. Problem polega jednak na tym, że takie rozwiązanie rzadko usuwa prawdziwe przyczyny niezadowolenia.
Dlaczego kontroferta zwykle nie działa
Warto zadać sobie pytanie, co było impulsem do rozpoczęcia poszukiwań albo otwarcia się na nową propozycję. Jeśli powodem była wyłącznie kwestia wynagrodzenia, można rozważyć, dlaczego dopiero decyzja o odejściu spowodowała docenienie naszej wartości. Jeśli natomiast chodziło o brak rozwoju, styl zarządzania czy atmosferę w zespole, żadna podwyżka nie sprawi, że te kwestie nagle znikną. Bardzo często początkowa radość związana z kontrofertą szybko ustępuje miejsca tym samym odczuciom, które skłoniły do szukania zmian.
Nie bez znaczenia jest też kwestia zaufania. Od chwili, gdy pojawi się sygnał o chęci odejścia, relacja z pracodawcą ulega zmianie. W wielu przypadkach może to ograniczać szanse na awans czy dostęp do strategicznych projektów.
Kontroferta a ryzyko
Każda decyzja wiąże się z ryzykiem. Przyjęcie nowej oferty oznacza wejście w nieznane środowisko, nowe oczekiwania i obowiązki. Pozostanie w obecnym miejscu również jest obarczone ryzykiem – często oznacza zaakceptowanie warunków, które już raz okazały się niewystarczające. To może prowadzić do frustracji i poczucia utknięcia w miejscu.
W DTH Selection wielokrotnie spotykaliśmy się z sytuacjami, w których kandydaci decydowali się zostać w dotychczasowej organizacji, przyjmując kontrofertę. Po kilku tygodniach lub miesiącach wracali jednak na rynek, ponieważ okazywało się, że poza wynagrodzeniem niewiele się zmieniło.
Kiedy rozmawiać o zmianach w obecnej firmie
Najlepszy moment na negocjowanie zmian to czas przed złożeniem wypowiedzenia. Jeśli czujemy, że coś nas nie satysfakcjonuje, warto wcześniej porozmawiać o tym z przełożonym, a nawet w trakcie pierwszych rozmów z potencjalnym nowym pracodawcą. Taka otwartość pozwala sprawdzić, czy obecna organizacja jest w stanie zaoferować nam rozwiązania, których potrzebujemy. Kontroferta pojawiająca się dopiero na etapie odejścia zwykle oznacza spóźnioną reakcję.
Kontroferta czy nowa praca – jak wybrać świadomie
Decyzja o przyjęciu lub odrzuceniu kontroferty powinna być dobrze przemyślana. Warto zadać sobie pytanie, gdzie widzimy siebie w perspektywie kilku lat i czy obecne środowisko pracy rzeczywiście daje nam takie możliwości. Zmiana pracy to często nie tylko inne obowiązki i lepsze warunki finansowe, ale przede wszystkim świeże doświadczenia, rozwój i nowe perspektywy. To właśnie te elementy sprawiają, że decyzja o odejściu może okazać się najlepszym krokiem w stronę długoterminowego rozwoju zawodowego.
Podsumowanie
Kontroferta bywa kusząca, bo daje poczucie docenienia i szybkiej poprawy sytuacji. Zwykle jednak nie rozwiązuje głębszych problemów, które skłoniły do poszukiwania zmiany lub sprawiły, że otworzyliśmy się na kontakt ze strony rekrutera. Dlatego kluczowe jest, aby nie podejmować decyzji pod wpływem emocji, lecz spojrzeć na swoją karierę strategicznie i długofalowo.
Wspieramy w podejmowaniu świadomych decyzji
Jako partner w rozwoju kariery pomagamy kandydatom spojrzeć na zmianę pracy z różnych perspektyw. Jeśli zastanawiasz się nad swoją sytuacją zawodową i chcesz podjąć decyzję, która będzie korzystna w długim terminie, porozmawiaj z nami.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami – chętnie doradzimy i odpowiemy na wszystkie wątpliwości.
Mail: kontakt@dth-selection.pl
